” One up on Wall Street “
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“One up on Wall Street”, o la forma de ver la bolsa desde el punto de vista de uno de los mejores gestores de carteras del mundo: Peter Lynch.
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Peter Lynch, trabaja
en la Fidelity Magellan Fund, y pas贸 de gestionar en una sociedad valorada en 20 millones de d贸lares a una valorada en 14 billones de d贸lares. Fidelity consigui贸 hacer que sus socios obtuvieran 28 veces lo que hab铆an invertido inicialmente, (desde 1977 hasta 1990), y fue la sociedad con m谩s accionistas del mundo. En los 煤ltimos 5 a帽os (el libro es de 1990) fue la sociedad m谩s rentable del mundo, y puede presumir de ser una de las pocas que han conseguido obtener rentabilidad durante todas las crisis desde que Peter Lynch se encuentra en sus filas adem谩s de no haber obtenido ni un solo a帽o resultados negativos.
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Pasamos a enumerar 13 puntos que hacen que una empresa sea potencialmente una buena inversi贸n, para Linch:
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1)Suena deprimente, o mejor todav铆a suena rid铆culo. Lynch afirma que las empresas con nombres excitantes, tratan de llamar la atenci贸n y no por ello son buenas inversiones. De nuevo nos da ejemplos como Bob Evans o Pep Boys o Crown, Cork and Seal, una empresa embotelladora de corchos, que para 茅l no tienen nombres maravillosos, pero s铆 maravillosos resultados. Lynch asegura que si un nombre puede mantener alejadas a las casas de bolsa eso es un buen s铆ntoma, ya que se enterar谩n tarde de que es una buena inversi贸n.
2)Hace algo aburrido o deprimente, como la empresa de corchos, o una funeraria. Dos negocios potencialmente buenos.
3)Hace algo asqueroso, Safety-Kleen, es una empresa que empez贸 a recoger el aceite y los residuos de los garajes para posteriormente reciclarlos. Es decir cobran por un servicio que les serv铆a despu茅s como materia prima, de una actividad de la cual iban a sacar un nuevo beneficio.
4)Es una empresa rebotada. Es decir, es una divisi贸n de una empresa grande que ahora va por su propio camino, sin ir m谩s lejos, el caso de Toys鈥檙鈥檜s.
5)No pertenece a las instituciones y los analistas no realizan su seguimiento. Igualmente, Lynch es forofo de grandes inversiones que ya se han olvidado, como fueron los casos de Chrysler o de Ford.
6)Los rumores que se mueven alrededor de la empresa: tiene problemas con residuos t贸xicos o con la Mafia.
7)Hay algo deprimente sobre eso. Service Corporation, es una empresa con base en Houston que iba por el pa铆s comprando casas funerarias. Pose铆a en 1990, 461 casas, 121 cementerios, 76 tiendas de flores, 21 casas de productos funerarios y 3 centros de distribuci贸n de ata煤des.
8)Ha encontrado un hueco de mercado. Encontrar algo que la gente pide y de lo que hay poco, o simplemente no hay es una gran oportunidad.
9)La gente lo tiene que seguir comprando: cuchillas de afeitar, empresas farmac茅uticas, refrescos, cigarrillos.
10) Emplea tecnolog铆a. Es mejor invertir en una empresa que invierte en tecnolog铆a lo cual le ayuda reducir costes y mejorar beneficios.
11)La gente de la empresa est谩 comprando sus propias acciones. Esta es sin duda una de las mejores se帽ales, la gente de la empresa cree en lo que hace, y tiene confianza en que lo que hace va bien.
12)La empresa est谩 recomprando sus acciones, esto es similar a lo mencionado anteriormente.
13)Es una empresa sin expectativas de crecimiento. Cuando la gente cree que est谩 muerta la empresa o el sector en muchas ocasiones es el mejor momento para comprar a precios absurdamente bajos y aprovechar la situaci贸n. Lynch cree que es un buen motivo para prestarle atenci贸n por si vuelve a resurgir.
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Luego en lo que a an谩lisis m谩s estricto se refiere, Lynch realiza un estudio profundo de los beneficios. Dice que una buena forma de saber si una acci贸n est谩 sobrevalorada, es comparando sus ingresos con el precio en bolsa. En el libro hay gr谩ficos que ayudan a comprender lo que nos dice, y lo que hay que buscar.
Otro m茅todo empleado por Lynch es el del PER. El ratio entre precios y beneficios. Para Peter Lynch es muy importante este ratio, y le dedica una buena parte dentro del cap铆tulo de an谩lisis econ贸mico. Compara PERs de empresas con PERs del sector y con PERs del mercado.
Otra variable analizada por Lynch, son los ingresos futuros. Dice que viendo lo que una empresa puede llegar a conseguir se sabe si ha llegado a su techo, y por lo tanto si tiene expectativas de seguir mejorando o no.
Leer los balances, y la forma en que estos est茅n presentados es algo vital para Peter Lynch, aparte menciona estos otros factores para tomar decisiones acerca de una acci贸n:
-Porcentaje de beneficios sobre ventas
-El ya mencionado PER.
-El activo circulante y la flujo de caja.
-La situaci贸n de los Pasivos y su car谩cter. (vencimiento).
-Los dividendos que ofrece la empresa. (porque es importante que una empresa ofrezca dividendos)
-驴Es realmente rentable por sus dividendos la empresa? (cuando conviene invertir por los dividendos de una empresa y cuando no).
-El valor en los libros. (el valor real de cada acci贸n)
-M谩s activos ocultos. (ver si est谩n bien valorados los activos, y su consiguiente aportaci贸n a la empresa)
-Inventarios. (ver si se est谩 amontonando Stock, aunque los beneficios sean buenos, puede que su ritmo de negocios est茅 ralentizando).
-Planes de pensiones. (Esto siempre aporta valor aunque la empresa vaya a la bancarota).
-El ritmo de crecimiento
Para concluir, Lynch realiza la explicaci贸n de c贸mo hacer una cartera para el largo plazo, aunque la parte inicial del libro realmente est茅 destinada a escoger valore que sean buenos a lo largo del tiempo.
Lynch aconseja aprovechar las correcciones del mercado para posicionarse dentro de este, y no para salir huyendo con un lastre de p茅rdidas. Una buena inversi贸n terminar谩 por ser una buena inversi贸n y una mala por ser una mala. Cada persona tiene que llegar a saber lo que es capaz de soportar, y que tipo de inversor es realmente, adecuando sus inversiones a su car谩cter. Pero ha de haber una caracter铆stica en com煤n de todos los inversores, el sentido com煤n, y valga la redundancia. No hay que enamorarse nunca de una inversi贸n y hay que saber aceptar errores. Lynch ha cometido cientos y es uno de los mejores por no decir el mejor, todo se basa en saber que uno ha acertado y cuando no.
A煤n nos queda mucho por aprender, quitar teor铆a y centrarnos en lo que realmente vale.





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